נרקיסיסט מקצועי , מאמין רק לעצמי – מאת  יעקב ויטנברג              

טבעי שאיש מקצוע: מהנדס ,אדריכל ,מנהל איכות  יהיה במידה רבה "נרקיסיסט בריא" - מאוהב בעצמו, אמפתי מתקשר, רגיש, מקסים ואהוב  על סביבתו. הס...

לחץ לקריאה

מדידת יצירתיות ארגונית – יעקב ויטנברג

1. בין יצירתיות אישית ליצירתיות ארגונית  רבות עוסקים ביצירתיות ברמת הפרט והצוות ומדידתה .במאמר זה אתמקד  במה שפחות עוסקים במדדי יציר...

לחץ לקריאה

כלי ניהול יישומיים בעבודת צוותי שיפור – יעקב ויטנברג

למידה וניהול ממודלים וכלים מודלים וכלים לא אומרים לך איך לחשוב .הם כלים שאמורים לסייע לך לנתח מצבים ולקבל החלטות. מה תעשה עם הכלי תל...

לחץ לקריאה

תחרויות ופרסים מנוע מרכזי לקידום איכות ומצוינות – יעקב ויטנברג

החשיבות והתרומה לפרט ולארגון של השתתפות בתחרויות נושאות פרסים  התמזל מזלי להיות שותף ביעוץ לעשרות ארגונים שזכו בפרסי הצטיינות שונים ...

לחץ לקריאה

עבודה בצוותי שיפור – מה הם הגורמים החשובים ביותר להצלחה? מחברת: דר’ נאוה קליין 16-06-2021

מקור הכתבה: הבלוג של זאב רונן . קישור: עבודה בצוותי שיפור – מה הם הגורמים החשובים ביותר להצלחה? - זאב רונן, מצוינות בעסקים (business-ex...

לחץ לקריאה

סיעור מוחות ״קלאסי״ – הבטחה גדולה שהפכה לאופנת ניהול מאכזבת – יעקב ויטנברג

הקדמה סיעור מוחות ״קלאסי״ מוכר נפוץ ומזוהה עם יצירתיות וחדשנות. קימות דעות שונות לגבי היעילות והאפקטיביות שלו יש הרואים בו יתרונות ר...

לחץ לקריאה

למה חשוב שלב הרפלקציה בעבודתו של צוות שיפור? – ד”ר נאווה קליין

למה חשוב שלב הרפלקציה בעבודתו של צוות שיפור? דר' נאוה קליין   " לעשות יותר טוב" , זה מה שאנו מכוונים כאשר אנו מתחילים לעב...

לחץ לקריאה

כלי להתמודדות צוותי השיפור במצבי חירום- ארנון פוקס

התמודדות צוותי השיפור במצבי חירום מבצע "שומר חומות" מזמן לנו מציאות חוזרת של חירום, זמן קצר אחרי שנראה היה שהתחלנו לצאת ממצב החירום ...

לחץ לקריאה